Ihr Profi für Lager- und Prozessoptimierung – Logistikberatung Baer !

Wir sorgen für eine effektive und nachhaltige Lageroptimierung – Seien Sie gewiss, wir kehren in jeder Ecke Ihrer Logistik und haben den Durchblick!

• pragmatisch und systematisch
• präzise und nachhaltig

Unser Vorgehen bei einer Lageroptimierung:

Im Rahmen einer Lageroptimierung liegt der Fokus auf dem Materialfluß und den Beständen. Übergeordnetes Ziel ist es, mit möglichst geringem Aufwand (kostenoptimal) die Kundenaufträge vollständig und pünktlich auszuliefern.

Eine Analyse der ein- und ausgehenden Materialflüsse zeigt, in welchen Bereichen die personalintensiven Schwerpunkte liegen. Anhand von branchenüblichen Produktivitäten und Kennzahlen lassen sich erste Rückschlüsse auf Potenziale ziehen. Dabei spielt die eingesetzte Regaltechnik (Breitgang-/ Schmalgang-/ Durchlauf-Regale/ Automatik-Lösung/ Fachboden-Regale) eine wesentliche Rolle. Jede Regaltechnik hat Ihre Vor-/Nachteile passend zu dem Artikel-Durchsätzen und zu den Bestandsstrukturen – dies wäre ein erster zu prüfender Ansatz.

Eine Analyse der Bestände (ABC-Analyse, saisonaler Verlauf, Reichweiten, …) heben weitere Potenzialfelder hervor. Eine typische Fragestellung ist: Liegen alle A- und B-Dreher im direkten Zugriffsbereich? oder hat das Lager noch einen ausreichenden Puffer, damit eingestellte Lagerstrategien überhaupt Wirkung zeigen?

Unser Ergebnis aus den Analysen der dynamischen und statischen Daten ist eine Vielzahl von kleinen – großen Potenzialen, die wir Ihnen als Optimierungsliste zur Verfügung mit konkreter Angabe über Ursache, Maßnahme, Potential. Anschließend sind die Potentiale gegenseitig abzuwägen, Entscheidungen zu treffen, eine Kostenkalkulation/ Investitionsplanung vorzunehmen– kurzum ein Gesamt-Optimierung-Konzept ist zu erstellen.

Unsere Logistikberatung unterstützt Sie dabei – nehmen Sie Kontakt zu uns auf!